Первым этапом мы провели аудит бренда, чтобы зафиксировать его сильные стороны и ценностное ядро. «Щедрое Лето» — это не просто линейка масложировой продукции, а бренд с эмоциональной платформой: про заботу, вкус детства и доверие. Задача — сохранить эти смыслы, адаптировав коммуникацию под диджитал и культурный контекст стран СНГ
Третьим этапом провели глубинные интервью с целевой аудиторией в ключевых странах: Казахстане, Узбекистане, Таджикистане и др.
Погрузились в потребительские ожидания, отношение к категории и восприятие пришедших в страны брендов. В этих регионах особенно важно говорить на «своём» языке — с уважением к локальной культуре, с акцентом на натуральность и честность. Без тонкой настройки коммуникации доверие не формируется
Вторым этапом стал анализ конкурентов. Мы изучили визуальные и вербальные паттерны, используемые каналы, подходы
к продвижению. Это помогло определить зоны
для дифференциации — в том числе за счёт более чистой визуальной эстетики, аутентичного тона и понятного эмоционального кода
За 3 года «Щедрое Лето» заняло устойчивые лидирующие позиции в странах присутствия. Продуманная диджитал-стратегия не только усилила знание бренда, но и стала драйвером роста дистрибуции — включая привлечение новых дистрибьюторов через имиджевую, рекламную и контентную воронку